Curso Habilidades Gerenciales
Un gran equipo, necesita de grandes líderes. La complejidad del contexto y el constante cambio impacta en las organizaciones y las personas, generando necesidades de nuevas habilidades gerenciales para poder responder, adaptarse y posicionarse. Entrenarse como líder en buenas prácticas de liderazgo, resolución de problemas y gestión son factores de éxito para cambiar y crecer.
- Modalidad A Distancia Videos
- Consta de 9 videos y material de estudio
- Acceso las 24 horas
- Curso disponible a partir de 2024. Fecha a confirmar.
Objetivos:
- Acelerar el Liderazgo de los participantes mediante la práctica de habilidades gerenciales modernas
- Potenciar el Trabajo en Equipo para lograr los objetivos y conseguir resultados clave
- Entrenar habilidades y herramientas de liderazgo efectivo con el fin de crear ambiente y compromiso de equipo
- Incorporar habilidades y herramientas para la creación y desarrollo de ideas innovadoras que aporten valor y crecimiento
- Incorporar Nuevas Herramientas y Metodologías en sus áreas de trabajo que potencien la eficiencia y efectividad
Dirigido a:
- Líderes de organizaciones que deseen aprender habilidades gerenciales para su desarrollo profesional.
- Directores, Gerentes, Supervisores y personas con personal a cargo
- Mandos Medios, Profesionales y Empresarios
Temario:
MÓDULO 1: Habilidades de Liderazgo y Conducción
- Qué es el liderazgo. El nuevo rol del líder en contextos complejos y cambiantes
- Autoridad versus liderazgo.
- Estilos de liderazgo.
- Cómo evaluar y desarrollar el propio nivel de liderazgo.
- El rol del Gerente como líder de los procesos de cambio.
- La importancia de alinear el liderazgo con la visión, Misión y valores de la organización.
- Liderazgo y habilidades lingüísticas
- Toma de decisiones: Criterios, problemáticas y análisis. Métodos para facilitar la toma de decisiones.
- Diseño y presentación de proyectos
MÓDULO 2: Habilidades de Comunicación
- La comunicación como problema clásico del Gerente.
- Cómo gestionar las emociones.
- Aprender a escuchar.
- Filtros que afectan la comunicación.
- Herramientas para comunicar eficazmente.
- Dar y recibir “feedback”: una herramienta que favorece la comunicación entre el Gerente y su equipo de trabajo.
MÓDULO 3: Habilidades de Negociación
- Cómo identificar los distintos tipos de conflicto.
- Técnicas para resolver conflictos.
- El proceso de negociación.
- Claves para una negociación exitosa.
- Método de Harvard.
- Administración de conflictos. Introducción al Proyecto de Negociación de Harvard.
- a) Proyecto de Negociación de Harvard: Separe las personas del problema
- b) Proyecto de Negociación de Harvard: Opciones creativas – Normas
- c) Proyecto de Negociación de Harvard: Mejor alternativa a un acuerdo negociado (MAAN)
- Negociación y resolución de conflictos.
MÓDULO 4: Habilidades para el Trabajo en Equipo
- Cómo crear un equipo de trabajo. Elementos y características esenciales de un equipo.
- Inteligencia colectiva y colaboración en los equipos de trabajo.
- Planificar el trabajo: establecer la misión y los objetivos del equipo.
- Conducción del equipo en la acción.
- La organización y los equipos de trabajo.
- Metodologías ágiles de gestión para trabajar en equipo
- ¿Qué es una reunión de trabajo?
- Tipos de reuniones.
- ¿Qué hacer antes de una reunión?
- Delegación de Tareas
- ¿A quién delegar? Tres factores a tener en cuenta.
- Proceso para la delegación de tareas.
- Delegando autoridad.
- Midiendo el progreso de la delegación.
MÓDULO 5: Habilidades de Inspiración, Motivación y Reconocimiento
- Clasificación de las necesidades.
- Los 3 pilares de la motivación: Daniel Pink.
- La importancia de motivar al equipo de trabajo.
- Cómo crear una estrategia para influir en la motivación.
- Estrategias para motivar al equipo.
- Clasificación de las necesidades.
- La importancia de motivar al equipo de trabajo.
- Cómo crear una estrategia para influir en la motivación.
- Estrategias para motivar al equipo.
Docente
Dr. Mariano Rovatti
- Abogado Universidad del Salvador
- Titular Consultora MR Liderazgo y Desarrollo Personal
- Coach Ontologico Certificado
- Especialista en Desarrollo de Capital Humano
Certificado de Estudios
Al finalizar el curso se entrega un Certificado de Asistencia.
Medios de Pago
De forma online con MercadoPago, donde aceptamos las principales tarjetas de crédito y débito. También con Pago Fácil, Rapipago o en efectivo en el instituto.
Inscripción
Hacé click en “INSCRIBITE AHORA“, completá tus datos y elegí la opción de pago.
Características de los cursos a distancia
El alumno se inscribe y recibe por correo electrónico los materiales y los accesos a la plataforma donde se encuentran los videos para verlos las 24 horas, todos los días (Chequear en correo no deseado). Puede enviar consultas al docente cuando lo necesite.
