Capacitacion a Empresas

Capacitación para Empresas – Por CP Alvaro Iriarte

Una de mis actividades principales es dar capacitaciones a empresas y organismos públicos donde analizamos en conjunto con la gerencia de Recursos Humanos las necesidades y las distintas opciones de capacitación que se deben tener en cuenta en función a las características de la organización y el entorno.

Entre las variables que se analizan al momento de asignar los recursos para la actividad, la variable económica es una de las más importantes tomando en cuenta la efectividad de la capacitación y la posibilidad de rotación o desvinculación de los empleados.

La inversión en los empleados como recursos estratégicos tiene como toda inversión dos características básicas: beneficios y riesgos.

Es importante el análisis técnico del profesional en ciencias económicas para determinar los costos laborales directos e indirectos como los reales y potenciales dando a la gerencia información fundamental para la toma de decisiones de empleo y desarrollo de los trabajadores dentro de la organización contemplando el plan de carrera y las contingencias futuras estimadas.

Los costos laborales habitualmente se comparan con la opción de la tercerización de las tareas tomando en cuenta la especialización, los costos, las barreras de salida y la función de influencia y control de los empleados, ya sean propios o contratados a otra organización para realizar determinadas tareas.

Las grandes empresas destinan recursos significativos a la formación en todos los niveles tanto para el crecimiento como para afrontar los problemas o errores en las tareas y la mejora continua en los procesos.

Me ha tocado diseñar y dictar capacitaciones para todos los niveles de la organización desde los accionistas y directores, pasando por los mandos medios y las gerencias, para llegar a los puestos de líneas en las áreas operativas.

Una clave fundamental para logra el éxito es la planificación de la actividad con reuniones previas y la presentación de la actividad contemplando la práctica aplicada y la evaluación de los resultados en las tareas de campo.

Por otro lado, al momento de la actividad de capacitación, las utilizaciones de herramientas modernas de pedagogía garantizan la atención y motivación de los participantes mejorando el resultado con la consolidación de los conocimientos.

Toda organización no importa el tamaño o la actividad tiene necesidades de capacitación de todos sus miembros. Solo falta la decisión de la dirección para la inversión en recursos que mejoren los procesos de generación de ingresos.

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